Origami Marketplace est une solution SaaS française qui permet aux entreprises de créer et opérer leurs propres marketplaces : B2B, e-procurement, plateformes de services, digitalisation de réseaux de revendeurs.
La plateforme accompagne aujourd’hui des fédérations sportives nationales, des mutuelles, des groupes industriels et des leaders de leurs secteurs.
Derrière cette mission, l’entreprise vise ainsi à transformer des modèles transactionnels souvent complexes en expériences fluides, performantes et scalables.
Une architecture initiale limitante
À ses débuts, Origami Marketplace s’appuie sur une infrastructure en cloud public chez OVHcloud, avec un environnement dédié par client.
Un modèle simple et efficace pour démarrer, mais qui montre progressivement ses limites face à la croissance de leur activité.
Chaque nouveau client implique le déploiement d’une plateforme complète. Les coûts augmentent mécaniquement, la gestion se complexifie, et la capacité à scaler devient plus limitée.
Du côté des équipes, l’enjeu est également significatif avec de plus en plus de temps consacré à des sujets d’exploitation (gestion des certificats, incidents, maintenance…) au détriment de leur cœur de métier.
Chaque nouveau client signifiait un environnement de plus à maintenir. Pour une entreprise en croissance comme la nôtre, avec des clients dont les usages devenaient de plus en plus critiques pour leur business, on sentait bien que le modèle devait être optimisé. Nos équipes passaient un temps croissant sur des sujets d'exploitation au lieu de se concentrer sur le produit.
Une volonté de reprendre le contrôle sur l’infrastructure
Face à ces limites, Origami Marketplace souhaite alors faire évoluer son modèle pour gagner en maîtrise et en efficacité.
L’objectif est le suivant : industrialiser l’infrastructure pour accompagner la croissance, sans alourdir les opérations.
Concrètement, cela passe par :
- Une meilleure maîtrise et prévisibilité des coûts
- Plus d’automatisation dans les processus de déploiement
- Une plateforme capable de scaler et performer plus simplement
- Moins de dépendance aux sujets d’administration système
Changer de modèle, vers une plateforme mutualisée
Après une première phase de cadrage, une nouvelle architecture est définie avec les équipes Enix.
Elle repose sur une infrastructure virtualisée dédiée (Proxmox) déployée sur des machines bare metal OVHcloud, sur laquelle sont construits deux clusters Kubernetes : un pour le développement, un pour la production.
Le vrai changement repose sur l’approche qui devient alors mutualisée. Tous les clients sont désormais hébergés au sein d’un même cluster de production, avec des ressources partagées et optimisées. On sort ainsi du modèle “1 client = 1 plateforme”, qui limitait jusque-là l’évolutivité de la plateforme.
Cette nouvelle architecture permet d’industrialiser l’hébergement des environnements clients au sein d’une plateforme Kubernetes unifiée, tout en garantissant l’isolation des données et des ressources.
Ce changement marque la transition d’un modèle “1 client = 1 plateforme” vers une approche plus scalable, optimisée et simple à opérer au quotidien.
Des services managés opérés via des opérateurs Kubernetes complètent également la plateforme afin d’automatiser et de simplifier le déploiement de nouveaux environnements clients.
Le passage à une plateforme à la fois mutualisée et isolée a été un vrai tournant. Mutualisée pour découpler notre croissance du nombre d'environnements à gérer, isolée pour conserver une gouvernance stricte de la donnée de chaque client. On a gagné sur les deux tableaux : le scale et la sécurité. Onboarder un nouveau client, c'est devenu un processus fluide, plus un projet d'infrastructure.
Une transition progressive, sans rupture
La nouvelle infrastructure est mise en place à l’été 2022.
Origami Marketplace est accompagné dans la prise en main des nouveaux outils, notamment les opérateurs, avec pour objectif de leur permettre de gagner rapidement en autonomie.
Déjà familières avec les déploiements applicatifs et les technologies cloud native, les équipes montent ainsi rapidement en compétence, ce qui facilite la transition vers ce nouveau modèle plus industrialisé.
La migration des clients se fait progressivement, permettant d’assurer la continuité de service tout en basculant vers la nouvelle plateforme.
Au terme de cette migration, la plateforme s’appuie sur des services de base de données hautement disponibles, déployés et opérés directement au sein de Kubernetes.
Une plateforme qui continue d’évoluer
Une fois en place, il est important pour nos équipes de s’assurer que la plateforme évolue au rythme des besoins d’Origami Marketplace.
Ces dernières années, plusieurs axes ont été abordés pour y répondre :
- Modernisation et extension (3 ans plus tard) du cluster de virtualisation, avec des opérations réalisées à chaud
- Migration progressive vers notre standardisation software
- Renforcement de la sécurité avec l’adoption d’un OS immuable (Talos)
- Amélioration du monitoring et de l’observabilité de la plateforme
Des évolutions continues proactives, permettant de maintenir un haut niveau de performance, de sécurité et de fiabilité.
Des bénéfices visibles au quotidien
Aujourd’hui, Origami Marketplace s’appuie sur une plateforme plus robuste, plus flexible et mieux dimensionnée pour son activité.
Cela se traduit notamment par :
- Des coûts maîtrisés et plus prévisibles
- Une densification des charges de travail grâce à une meilleure allocation des ressources
- Une capacité à scaler sans explosion des coûts
- Un gain de temps significatif sur le reste des opérations du coeur de métier
Et aussi par une collaboration de proximité avec nos experts Enix, dans une logique de partenariat sur le long terme.
